2021年12月30日上午，梦洁家居2022年度战略部署会议在长沙大本营召开。会议由梦洁家居全体管理成员参与。

赢在高端，抢占赛道，逆势增长

       在2021年，梦洁家居逆势发展，推出高端床垫概念，成功抢位床垫高端市场。经过一年的终端运营布局，终端盈利能力大幅提升，平均店效提升158%，品牌美誉度也显著提高，企业营业额实现逆势增长。承载过去一年的成绩，梦洁家居的2022年将走得更好，走得更稳。

优眠勇立，星火燎原，未来可期

      “优眠勇立，扩张渠道；星火燎原，决战终端；创新提质，经营提效！”梦洁家居总经理谢志雄心满满地宣读了2022年度梦洁家居的核心策略。

图为梦洁家居总经理谢志

       会上，谢总明确了梦洁家居2022年的总体战略目标，未来将主抓四方面工作：

一、要注重品牌标准建设，重塑品牌体系，做好全新品牌的运营。

       就拉升品牌声量，扩大品牌影响力，梦洁家居将推出全新品牌布局以及动作。最新的品牌形象系统将在2022年3月深家展亮相。与此同时，3000平米的龙江旗舰展厅也在紧锣密鼓的筹备当中，该展厅作为品牌新力量的全新模板，将发出属于梦洁家居的铿锵强音。

图为梦洁家居3000平米龙江旗舰展厅效果图

二、要贯彻“省外星火，省内燎原”的营销策略。

     “2022年是公司开启扩张之路的首战，我们既要打好湖南保卫战，深耕细作，做深做透，同时又要借公司参加深圳展和龙江3000平米新展厅的有力条件，向全国喊话，重点要做好湖北、江西、广西三省的布局工作。”谢总如是说到。

图为梦洁家居总经理谢志

三、要着重产品领先策略，坐实高端定位。
       2022年梦洁家居将继续夯实高端床垫产品的创新研发，加大两厅产品的品类扩充，狠抓品质建设工作。

图为梦洁家居高端床垫—睡莲

四、要紧盯企业中后台工作提质提速。

       通过终端运营团队建设、培训导师队伍搭建、供应链集中管理等动作，为企业良性运转及门店销量提升，强势赋能。

图为梦洁家居核心管理团队

蓝图已经绘就 目标振奋人心 奋斗正当其时

       在会议的最后，各部门负责人与梦洁家居总经理谢志签订了岗位责任书。这既是梦洁人对目标的雄心壮志，也是梦洁人面对挑战的奋勇争先。

       2022年对于梦洁家居而言，是全新开始的一年，更是厚积薄发的一年。2022年，机遇与挑战并存。梦洁家居将迎难而上。星星之火，可以燎原！从微末之时的点滴积累，到逆流之中的蓬勃生长，蓝图已经绘就，目标振奋人心，奋斗正当其时。